人员配备的任务

  1. 为组织岗位物色合适的人选

  2. 促进组织结构功能的有效发挥

  3. 充分开发和挖掘组织内的人力资源

  4. 促进人的全面和自由的发展

人员的来源

  1. 组织内部人员

组织内成员晋升、职位调动和工作轮换等。内部选聘的最大优点是能提高组织选聘的效益

  1. 组织外部人员

外部选聘是管理者通过对组织人事资料的检索,查明和确认在职人员中确实无人能够胜任和填补职位空缺时,从社会中选聘人员

外部招聘的途径

人员培训的作用

有效的人员培训,是提升组织综合能力的过程,对组织的发展有重要的作用

能提高组织成员的综合素质有利于组织文化的建设可以提升组织能力

培训分类

岗前培训在职培训专题培训

培训的方法

  1. 讲授法

  2. 视听技术f法

  3. 讨论法

  4. 案例研究法

  5. 角色扮演法

  6. 小组互动法

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